1月18日下午，公司在16樓會議室召開2018年各部門組織績效匯報會，李維克督導、王良華常務(wù)副總、梁瀟副總、公司各部門負責人及其他員工參加會議。

會上，各部門負責人依次匯報了2018年項目性工作、日常性工作和臨時性工作完成情況及成效，剖析了年度工作中存在的不足，并對2019年主要工作目標和工作思路進行了展望。

隨后，公司領(lǐng)導對各部門18年組織績效完成情況進行了點評。梁瀟副總寄語公司各部門在2019年將各項工作做得更為細致，積極探索磁浮投資模式，將鳳凰磁浮項目做成精品和樣板工程。王良華常務(wù)副總對各部門2018年的績效給予充分肯定，希望各部門高度重視績效管理工作。2019年，公司對各部門的考核不會放松，公司的三個主要經(jīng)營目標一定要完成。李維克督導希望公司全體員工加強對公司定位的認識，他要求全體員工在2019年擁有最積極的態(tài)度和最飽滿的狀態(tài)，按照市場導向、問題導向、價值導向、目標牽引導向，在市場開拓、體制創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、團隊打造等方面堅定的踐行。他寄語全體員工不忘初心，堅守信念，為將公司打造成世界一流磁浮技術(shù)工程化、產(chǎn)業(yè)化標桿企業(yè)而努力奮斗！

會議最后進行了各部門年度組織績效質(zhì)量分評分和各部門負責人年度民主評議。