7月20日至21日，集團(tuán)黨委書記、董事長肖文偉調(diào)度鳳凰磁浮文旅項目，集團(tuán)副總經(jīng)理段國偉和經(jīng)營管理部、綜合管理部相關(guān)人員陪同。

調(diào)度期間，肖文偉一行先后來到鳳凰古城磁浮站、鳳凰攬勝站及配套通道、鳳凰吉祥項目進(jìn)行實地檢查，并在鳳凰項目公司車輛段舉行座談會。

會上，鳳凰項目公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理王良華匯報了正線缺陷整治、安全生產(chǎn)、通車試營業(yè)、正式開業(yè)籌備、鳳凰吉祥項目建設(shè)進(jìn)度、年度經(jīng)營目標(biāo)完成計劃等情況。

肖文偉指出，經(jīng)過磁浮股份和鳳凰項目公司全體員工的頑強(qiáng)拼搏和艱苦奮斗，接連打贏了建設(shè)期、試運(yùn)行、試營業(yè)三場戰(zhàn)役，取得了階段性成果，下一步要為接受市場全面檢驗做好充分準(zhǔn)備。他強(qiáng)調(diào)，工作方法上應(yīng)當(dāng)提振信心、落實責(zé)任、精心用心，工作效果上應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任相統(tǒng)一，工作重點上應(yīng)當(dāng)突出“三個確保”。

一是確保主線運(yùn)營安全有序，要堅持底線、紅線思維，在有序上下功夫，落實＂安全第一、生命至上＂理念，同時做好國內(nèi)外相關(guān)安全案例學(xué)習(xí)反思，系統(tǒng)統(tǒng)籌抓實抓細(xì)抓緊項目全過程安全工作，全面落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是確保文旅項目效益達(dá)標(biāo)，要正確處理開源和節(jié)流、短期和長期、重點和支流“三個關(guān)系”，在遵循市場規(guī)律、合理借鑒經(jīng)驗的基礎(chǔ)上勇于科學(xué)創(chuàng)新，以縮短市場培育期。三是確保項目掃尾規(guī)范規(guī)矩，要從嚴(yán)控概算、細(xì)節(jié)打磨、景觀優(yōu)化、外部協(xié)調(diào)等多方面找路徑、下苦功、出實招，最終為游客營造出“舒安暢美”的體驗氛圍。